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。快速Lazada成立於2012年,学习2016年被阿裏收購,电脑电脑一直是键盘東南亞*的電商平台之一。就在上周 ,微信Lazada又獲得了阿裏8.45億美元的快速注資,截至目前阿裏對Lazada的学习總投資已達到58億美元。
從整體上看,电脑电脑Lazada在東南亞依然占據著較多的键盘市場份額。Momentum Works發布的微信東南亞電商的報告顯示,2022年Lazada的快速GMV達到201億美元 ,而TikTok Shop的学习GMV為44億美元。但從局部上看,电脑电脑Lazada在個別國家被TikTok Shop反超也是键盘不爭的事實。
而且值得注意的微信是,TikTok Shop的增速十分驚人。2022年4月 ,TikTok Shop才剛剛上線月,TikTok Shop越南賣家後台的訪問量已經超過了Lazada越南 。
與此同時 ,伴隨著電商業務的產生 ,平台也催生了一大批具有帶貨影響力的網紅及KOL。數據統計 ,從2022年8月到2023年3月 ,活躍在TikTok上的網紅總數增加了90.6%,從40644名躍升至77480名 。
在投入方麵 ,抖音集團對TikTok Shop也相當重視 。今年6月 ,TikTok CEO周受資在印尼首都雅加達舉辦的一個論壇上表示:“未來幾年,我們將在印度尼西亞和東南亞投資數十億美元”。
據業內人士估計,TikTok Shop今年在整個東南亞地區的商品交易總額預計將達到 150 億美元。按照這個速度,TikTok Shop有望在五年內反超Lazada快速學習電腦鍵盤 ,從而成為東南亞第二大電商平台 。
TikTokshop和國內的抖音小店一樣,屬於直播電商,直播電商的基礎是流量,流量的上限則取決於該地區的互聯網用戶數 。
DataReportal的數據顯示 ,到2022年初電腦微信版,東南亞地區互聯網用戶數已經達到4.42億人 ,約占全球互聯網用戶 8.93% ,其中印尼基數*為2.05億人。另外,東南亞地區互聯網普及率為74.1%,遠超62.5%的全球平均水平 ,其中新加坡的互聯網滲透率最高,達到92%。
同時,TikTok在東南亞也具有廣泛的用戶基礎。據SenseTower數據顯示,TikTok在東南亞擁有約5億用戶下載量,其中印尼用戶最多,占到整個東南亞地區40%以上 。對比來看,TikTok在東南亞的火爆程度 ,並不比抖音在國內弱 。源源不斷的流量為TikTok在東南亞發展電商提供了肥沃的土壤。
除了流量優勢以外,消費習慣的契合也是TikTok電商成功的重要因素 。TikTok電商在全球均有所布局 ,但東南亞以外的地方都不溫不火。比如英國TikTokshop的月均GMV隻有2400萬美金 ,相當於國內的千分之一 。
為什麽TikTokshop在英國做不起來?因為英國人的消費觀念比較保守,他們更傾向於在線下購物 ,對線上的商品,尤其是價格低廉的直播間商品有一種天然的不信任感 。在他們的普遍認知中 ,在直播間購物是一件沒麵子的事情,這是文化和收入水平差異所導致的 。
而東南亞的風俗文化和居民收入水平則更接近國內 ,對直播帶貨的接受程度也更高。他們多為價格敏感型用戶 ,性價比是最重要的購買參考指標 ,這與TikTok電商的調性基本一致。
FastData《2023TikTok生態發展》顯示,東南亞TikTok上熱賣的商品多為美妝 、日用品 、服裝 、輕電子等品類 ,且客單價基本在10美元以下 。
在這些低價商品背後,是中國無數的產業帶工廠。TikTokshop上多為個人賣家,他們的進貨渠道往往是一些名不見經傳的廠商 ,而非全國馳名的品牌貨 ,幾乎可以稱之為“白牌” 。但對於東南亞消費者來說快速學習電腦鍵盤,國內品牌貨的感知度本就不高,價格和質量則更為重要。因此物美價廉的“工廠製造”便深受東南亞消費者青睞 。
考慮到自身的優勢,TikTok也於今年7月啟動類自營的“全托管”模式,即商家隻負責供貨,平台解決流量和貨品運營的問題。在此模式下 ,TikTok團隊直接對接中國供應鏈進行采購 。依照目前構想,采購的貨,一部分由TikTok官方進行銷售,一部分進入分銷係統 ,由達人選貨和分銷。
其實也不盡然快速學習電腦鍵盤。首先相比於國內抖音電商,Tiktok電商平台建設並不完善。不少賣家表示,Tiktok提供給賣家的營銷工具、數據分析工具隻有基礎功能 ,不能給生意帶來較大的實質性幫助。
比如某位賣家提到 :“目前包括購買人群畫像 、後台流量情況 ,Tiktok會提供大致的數據輔助 。但類似於選品數據、行業數據 、網紅達人數據等,平台無法提供,市麵上有其他機構在做類似的服務,需要的時候會找他們幫忙。”
其次,在強調低價的大環境下 ,TikTok電商的競爭仍然是激烈的。賣家不僅需要找到擁有足夠價格力的貨源 ,更要充分了解當地的市場 ,選擇正確的營銷策略。要知道,東南亞每個國家的具體情況都不一樣 ,沒有“一招鮮吃遍天”之說 。
這個觀點,得到過交個朋友海外事業部負責人郝浠傑曾的印證:“做電商是一個本土化的事情 ,我們需要花時間去了解當地的文化 ,和當地人溝通 ,建聯本土供應鏈,招聘當地的主播去做培訓 ,一點點解決前麵提到的問題。”
最後 ,和國內一樣 ,做TikTok電商同樣需要優質的內容引流 。如果是自行生產內容 ,遠不如在國內做收益更大;如果是與本土創作者合作 ,那麽投入將多出一個數量級。
所以 ,從長遠來看,TikTok電商更適合廠商和MCN機構入局 ,個人賣家想從中撈一桶金 ,並不是件容易的事 ,入局需謹慎。
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