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中國龐大的为实人口基數既是國家發展的動力源泉 ，也帶來了龐大的现眼就醫需求 。數據顯示 ，科资2023年全國醫療機構總診療人次95.5億 ，源均其中 ，衡化三級醫院診療26.3億人次 ，努力基層醫療衛生機構診療 49.4 億人次 ，为实基層醫療衛生機構承擔了近半數的现眼診療任務 。人口就醫需求與優質醫療資源不匹配的科资現象依舊存在 。
國家層麵已出台多項政策措施，源均如城市縣域對口支援 、衡化加大投資力度、努力提升公共衛生服務補助 、为实建立人才培養機製等，现眼一定程度上緩和了資源不均的科资問題 。與此同時，5G 、大數據 、人工智能等前沿技術的發展和成熟 ，為醫療資源的遠程共享提供了強有力的技術支撐 ，使得遠程診療 、在線谘詢 、健康管理等服務成為可能 ，催生了互聯網醫院這一新型醫療服務模式 ，顯著提升了醫療服務的效率與質量 。然而 ，值得注意的是 ，德本谘詢於今年發布了《2024互聯網醫院100強》 ，上榜的基本是來自一二線城市的top級公立醫院 ，民營企業不見蹤影。
一方麵互聯網醫療用戶規模已達4.14億人 ，占網民整體的三分之一 ，另一方麵基層優質醫療資源少 ，部分疾病無法在當地治療 ，患者不得不異地就醫 。
如何解決矛盾點?或許民營企業有一番發展空間 。
六六配憑借深刻的行業洞察力 ，精準捕捉到了這個市場需求與機遇 ，緊密圍繞“互聯網+醫療健康”的政策導向與行業發展趨勢 ，充分利用技術資源和深厚的行業積澱 ，在眼科領域勇立潮頭 ，率先推出了六六配遠程眼科平台 ，實現了醫療資源的有效下沉與廣泛共享 ，從而在業界成功樹立起獨特的知名度和影響力。
自成立以來 ，六六配牢牢抓住眼健康管理的戰略定位 ，專注於近視防控事業服務 。以平台為基準 ，建立上遊資源端和下遊需求端，上遊合作公立醫院 ，下遊鏈接基層視光中心 ，通過遠程技術實現眼科專家和患者“麵對麵”的場景 。基層視光中心負責初診和基礎檢查 ，眼部數據實時傳輸至專家端 ，專家即時審閱並給出診斷建議 ，形成了高效 、便捷的流程閉環 ，讓群眾不出本地也能看眼科專家 。這一模式不僅極大地方便了群眾 ，也為優質資源共享提供了良好的發展思路 。
曆經近十年的不懈探索與實踐 ，六六配的遠程模式已經非常成熟 、平台正在穩定運行 ，未來計劃進一步擴大合作網絡 ，將合作站點拓展至全國每一省，每一城 ，每一縣 ，讓優質醫療資源觸手可及 ，真正造福廣大民眾 。
六六配的成績 ，不管是探索出一條實現遠程醫療的有效路徑也好，還是為實現醫療資源均衡化提供了一點經驗和啟示也好 ，都側麵印證了它的階段性成功 。目前 ，六六配發展勁頭越來越強 ，當下的“圈內火”正在通過一步一個腳印的踏實奮進 ，走向更廣闊的天地 ，為實現建立無邊界醫院的宏大遠景努力 。
未來，互聯網與人們生活的融合將更加深入 ，我們需要時間的沉澱 ，等待大眾認知的提升 。
基礎打得夠紮實 ，就不怕風吹草動 ，我們已經做好了這樣的準備 。
文章數據及部分圖片來源：
1.國家衛生健康委《2023年我國衛生健康事業發展統計公報》
2.德本谘詢《2024互聯網醫院100強》